null

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ДАУНСТРИМ В СНГ И ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЕ

02 – 03 ноября   |   Вена, Австрия

ПЕТЕР ШРАМЕК, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ДИРЕКТОР СЛОВНАФТ ПОГОВОРИЛ С GBC О ПЛАНАХ КОМПАНИИ

Размещено 12-10-2017, by GBC
Словнафт – это интегрированный нефтеперерабатывающий и нефтехимический комплекс, является одним из самых комплексных заводов Европы.
В 2000 году Словнафт стал частью группы компаний MOL.
Все участники конференции “Проектное управление в даунстрим в СНГ и Восточной Европе” имют возможность присоединится к техническому визита на НПЗ коммпании Словнафт в Братиславе, которое считается одним из читается одним из самых технологически сложных НПЗ Европы (индекс Нельсона = 11.5).
Визит пройдёт по окончанию второго дня конференции – 3 ноября.
Завод производства полиола станет самой значительной инвестицией в 2017-2021 году. Индустриальный комплекс будет построен в Венгрии и позволит производить пропилен оксид – ключевой компонент для производства полиэстер полиолов, используемый в автомобильной, упаковочной и мебельной промышленности. Инициатива является первым из пунктов долгосрочной стратегической программы развития MOL group.
Загрузите брошюру конференции, чтобы получить подробную информацию о программе и доклачиках конференции.

В преддверии конференции, GBC поговорил с Петром Шрамекем, производственномым директором компании Словнафт, и задал ему несколько вопросов об актуальной ситуации в нефтеперерабатывающей отрасли в Центральной Европе, об инвестиционных планах компании и поделиться своими ожиданиями о конференции.

Словнафт и MOL Group являются официальными партнёрами конференции “Проектное управление в даунстрим в СНГ и Восточной Европе”.

Петер Шрамек возглавит делегацию Словнафт, которая примет участие в работе конеренции. Стратегические планы развития MOL Group будут представлены в специальном докладе Главным технологом компании Жозефом Жужовым. Технические и коммерческие руководители Словнафт также примут участие в Круглом столе, посвященном обеспечению эффективности работы проектных интегрированных команд на крупных проектах.

1. Какова Ваша оценка актуальной ситуации в нефтеперерабатывающем секторе Европы? В последнее время углеводородное сырье вытесняется с рынка в силу того, что на Европейских рынках стимулируется использование электромобилей? Как Словнафт чувствует себя в этом отношении?

Этот и предыдущий год были достаточно прибыльными для нефтепереработки в связи с падением цены на сырье и энергозатраты, а также ростом спроса, который мы наблюдаем на отдельных рынках. Однако, мы расцениваем этот рост как временный фактор, который не сохранится в более длинной перспективе, так как состояние рынка определяется растущим потреблением электроэнергии (каршеринг, электромобили и т.д.), а также изменениями в культуре потребления и государственными усилиями по ограничению потребления углеводородного топлива в повседневной жизни. Исходя из этого, в долгосрочной перспективе мы определенно будем отходить от углеводородного топлива, и мы уже готовы к этому.
В настоящий момент, Словнафт, и головная компания – MOL Group, являются в основном нефтяным бизнесом, но помимо нашего профильного производства, мы стремимся диверсифицировать активы с дальнейшим переносом основной деятельности в химическое производство. Более того, мы намерены оптимизировать капитализацию нашей 10 миллионной клиентской базы и сети из 2000 сервисных станций, отвечая или даже формируя будущий спрос на определенные продукты. Наша цель выйти за границы нашей линейки предложения топливных и не-топливных продуктов и стать региональными лидерами в производстве альтернативных источниках энергии и транспортном обслуживании (каршеринг, электромобили, интегрированные системы городского транспорта и т.д).

Что касается химического направления, наша задача - снизить производства моторного топлива с ¾ от общего объема к 50%, и замещение разницы за счёт производства нефтехимического сырья и других высокомаржинальных продуктов (как, например, авиатопливо, ароматические нефтепродукты, LPG и т.д.) Для реализации этой цели в масштабе всей группы мы планируем инвестировать порядка € 5 миллиардов, чтобы обеспечить эту трансформацию.

2. Какова стратегия Словнафт относительно того, как соблюдая жёсткие законодательные нормативы выбросов загрязняющих веществ, сохранять конкурентоспособность на европейском топливном рынке?

Как европейский производитель топлива, мы выполняем все требования и нормативы по выбросам, которые действуют как на региональном, так и на европейском уровне. Это увеличивает наши затраты, и в современных условиях глобального рынка, является ограничивающим нашу конкурентоспособность фактором, так как требования, предъявляемые к производителям в Европейском Союзе более строгие, чем те, с которыми сталкиваются производители в Азии.

3. Согласно опубликованной стратегической программы развития MOL Group до 2030 года, дальнейшая диверсификации и инвестиции в нефтехимический сектор, являются приоритетами компании. Не могли бы вы подробней рассказать о том, как компания планирует развивать свой нефтехимический бизнес?

Словнафт не имеет отдельного бизнеса внутри MOL Group, и скорее работает в тесном взаимодействии с деятельностью нескольких НПЗ, которыми управляет MOL Group. Поэтому инвестиции, направленные на диверсификацию будут разделены на несколько стран. Что касается Словнафт, мы планируем модернизации установки производства этилена, которая позволит производить нефтехимические продукты и увеличить производства базовых пластиков.

MOL Group начинает проект строительства завода по производству полиола, который обеспечит возможность производить пропилен оксид, ключевой компонент для полиэстер полиолов. Полиолы – это полу-товарная форма полимеров, которая применяется во многих отраслях: автомобильной, упаковочной, мебельной и также является компонентом для полиуретанов. И, несмотря на то, что сам полиольный комплекс будет построен в Венгрии, эта инвестиция будет иметь важный кумулятивный эффект для всей группы, в том числе и в Словакии.

4. Очевидно, что отрасль испытывает все большее влияние «цифровой эры». Применения цифровых технологий может иметь значительный эффект на операционную эффективность в нефтеперерабатывающем бизнесе. Как с Вашей точки зрения цифровые технологии могут быть полезны Словнафт?

Мы рассматривает диджитализацию скорее в области последующего сервиса. Когда есть большой объем данных, требующих анализа, и здесь цифровые технологии могут помочь нам улучшить планирование, техническую профилактику и текущее обслуживание. Больший объем данных позволит лучше управлять нашими активами, оптимизировать энергозатраты, сделать более гибким и управляемым планирование и управление производственного процесса. Цифровые технологии также применимы в обеспечении складирования и логистическом обслуживания. Помимо самих НПЗ «большие данные» могут быть инструментом в том, чтобы оперативно реагировать на изменения потребительского поведения и спрос, что является основой успешных розничных продаж.

5. Каковы Ваши ожидания от участия в предстоящей конференции «Проектное управление в даунстрим в СНГ и Восточной Европе», которая пройдёт 2-3 ноября в Вене?

Я ожидаю услышать интересные идеи и предложения от профессионалов нефтепереработки о том, как управлять нашими проектами, и также понять в каком направлении движутся другие компании.
Словнафт – это интегрированный нефтеперерабатывающий и нефтехимический комплекс, является одним из самых комплексных заводов Европы.
В 2000 году Словнафт стал частью группы компаний MOL.
Все участники конференции “Проектное управление в даунстрим в СНГ и Восточной Европе” имют возможность присоединится к техническому визита на НПЗ коммпании Словнафт в Братиславе, которое считается одним из читается одним из самых технологически сложных НПЗ Европы (индекс Нельсона = 11.5).
Визит пройдёт по окончанию второго дня конференции – 3 ноября.
Завод производства полиола станет самой значительной инвестицией в 2017-2021 году. Индустриальный комплекс будет построен в Венгрии и позволит производить пропилен оксид – ключевой компонент для производства полиэстер полиолов, используемый в автомобильной, упаковочной и мебельной промышленности. Инициатива является первым из пунктов долгосрочной стратегической программы развития MOL group.
Загрузите брошюру конференции, чтобы получить подробную информацию о программе и доклачиках конференции. Вы также можете воспользоваться специальной скидкой компании Словнафт, зарегистрировав своё участие до 13 октября.